始于2005 立足辽宁 服务东北
 
 
  经典案例
 
沈阳企业自身免疫力的提升
时间:2015-12-27 浏览次数:1117
 

历史告诉我们,不同时代的需求造就了与之相适应的咨询业态,进而形成趋势。

沈阳众森管理咨询公司看到,随着信息技术的不断发展,环境的变化日益加快。目前,新的管理思想不断涌现,而新思想的生命周期却不断缩短。据统计,大多数新思想只有8个月的生命期。 

知识的爆炸给咨询公司带来了新的发展趋势,这一趋势不仅仅是指与IT技术的结合。更为重要的一点,正如我们在图中所看到的,管理咨询不再局限于提供给客户相关的信息或方案,而是越来越注重于传授给客户学习的能力。

1.提供信息:这可能是回答这样一些问题:“在我将需求清晰地表达出来之后,您认为什么样的计算机系统最能满足我的需求?”

2.运作咨询项目:这可能会需要做这样一些工作:“制定并安装一定的计算机系统满足我们的业务需求。”

3.管理变革:这可能会涉及到更加广泛一点的工作任务,通常会涉及到相关的人员、运作流程、组织结构等因素。

4.开发学习能力:帮助客户组织开发学习能力,从而使得客户组织能够更加顺利地制定和实施发展方案,当然在必要的时候获取外界的支持。

这是一个层级结构,因为底层的活动往往是完成高层活动目的的手段。其中,最高的级别是帮助客户发展学习的能力,而不是简单地提供信息或者直接告诉对方方案。 

上一篇: 战略要解决什么?
下一篇: 沈阳企业的激励与放权
版权所有:沈阳众森中小企业管理咨询(培训)网 电话:024-88616066 88616166 辽ICP备07013591号-2 辽公网安备21010302000226号

关闭

关闭