沈阳众森管理咨询公司看到，自然的规律是熵增原理。倒一杯开水，开水慢慢就变成凉水，而且，这个过程是不可逆的，凉水不会再变回开水，除非你把它拿到炉子上去加热。一个孤立的系统里的秩序总是慢慢走向崩溃的，除非你从外面输入能量。

同样的道理，你喜欢一个餐厅，第二年第三年再过去，你发现，你最爱吃的那个菜，就没那么好吃了；你喜欢的一个酒店，第五次、第六次去住，你发现，地毯慢慢就变脏了，墙纸就开始脱落了，卫生间也开始漏水了，这些都是熵增原理，是自然规律。

在企业界，只有一样东西可以遏制这个过程，这就是管理。管理的目的就是要跟这个自然规律做斗争，所以它是反自然的。管理跟很多人性的需求是完全相反的。举个例子，作为一个普通人，我们一般都喜欢表现自己的能力，喜欢逞能。谁不喜欢逞能？但是作为一个管理者，你偏偏不能逞能，你只能赋能，努力让人家觉得自己很能干，你才算是一个合格的管理者。

再举个例子，我们天生都喜欢指摘别人的缺点，这是人的本性，看到别人的缺点心里就很爽。

但是做管理者，只能看到别人的长处，天天去指责人家的缺点，你什么都做不成。再举个例子，我们都喜欢跟听话的人在一起，喜欢跟自己的朋友在一起，喜欢跟一起创业的老臣在一起。

但是一个好的管理者，绝对不能沉浸在这种氛围当中：一起回忆当年创业，“忆往昔峥嵘岁月稠”之类的，你必须跟他们保持距离，一点办法都没有，所以管理是反人性的。