黑龙江某汽车配件生产企业管理全面提升项目于2018年7月25日正式启动。

    该公司创建于2009年，主要为整车企业提供汽车内饰等配套产品，现有员工356人，业务范围覆盖国内知名轿车及卡车品牌。

    目前企业发展前景好，但随着规模的不断扩大、实力的逐渐增强，企业内部的管理问题已经成为制约企业进一步发展的瓶颈。突出表现岗位职责不清、激励与约束机制落后于企业快速发展步代、创业团队缺乏激情等问题上。

   考虑到企业进一步高速发展的需要，该公司与众森咨询合作，重新设计公司的组织结构、流程与人力资源管理体系，并以此为契机，建立起完善的管理模式。