从商业思想来讲，本分，就是站在规律和事物的本质上去做思考和决策。所以我想：商业的本分，第一点还是做好产品。
这个道理很朴实，每个人都想做好产品，但它不是一句口号，它需要极致的坚持和专注，需要摆脱那些妄念，那些恐惧，那些浮躁，去追求最本真的东西，然后创造出最具差异化的产品。
苹果不做电视，恰恰是因为电视无法对既有的用户体验达成颠覆性的突破，所以干脆就不做。事实上，苹果已经有了 Apple TV 盒子，再做一个整机，不说占领整个市场，拿下 20% 的高端市场肯定是没问题的。但苹果在这件事情面前，选择克制，没有去做。因为苹果的产品观是一定要做出代际超越性的产品，否则不会轻易进入一个新市场。反过来，苹果发布 AirPods 的时候，虽然耳机市场早就是一片红海了，但是它却是一个足够颠覆的产品，突破了真无线，还在这么小的耳机里实现了高续航。结果是 AirPods 一款耳机超越全球全部耳机市场的利润总额。
这是商业的本分，所以苹果最后做出来的产品，总是一招改变了行业格局。 |
