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沈阳企业HR必备技能
时间:2020-01-11 浏览次数:1045
 

      沈阳众森管理咨询公司看到,新时代,新经济、新技术、新人类给HR工作带来了很多挑战,如何更好的做好人力资源工作成为HR从业者普遍的困惑。在实践中,我们发现,造成这种困惑的原因是,原有的HR从业者的知识结构已经远远不能跟上企业现在发展的需要,HR必须建立新的知识结构,才能应对未来的不确定性。具体来说,是要建立三维知识结构:

1、首先是建立战略洞察力。HR在企业中的所有工作应该都是基于企业战略发展,但大部分HR由于日常工作的事务繁多,对战略和全局性问题思考较少。HR建立战略洞察力,第一要理解中国经济发展的趋势,甚至要理解世界经济发展的趋势;第二要理解企业所处产业未来发展的趋势,在新时代产业变迁中,还要积极了解大数据、AI、人工智能、互联网产业对现有产业及未来企业转型的影响;第三要理解企业的核心竞争优势,以及企业战略规划、战略路径、战略落地背后的逻辑。

2、其次是建立业务理解力。很多企业建设了人力资源三支柱体系,其中的HRBP对业务的理解相比传统HR已经有显著的进步,同时,在此基础上,需要更进一步延伸,HR对业务的理解,要有穿透业务看出业务人员的真实需求的能力,发掘他们真实的一线需求,实现人力资源对业务的支撑。

3、最后是形成专业解决力。随着AI在人力资源工作中开始小试牛刀,人力资源外包服务,如咨询、培训、招聘、测评等涵盖的内容越来越丰富。那么在人力资源专业上HR需要做的是,在战略洞察和业务理解上更深入一步,发挥自己在对企业深层次问题上的认知,发挥好链接和需求传递作用。

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