什么是管理？什么才是优秀的管理？沈阳众森管理咨询公司在实践中每每会遇到企业管理者的这个既简单又复杂的问题。市面上有繁多的书籍，理论，系统，经验之谈。但为什么每个人的理论都不相同？为什么同样一种情形会有多种不同的做法，而这些做法却都有理有据呢？

　　同样是经验之谈，为何张三说的和李四说的不一样？在这么多的做法中，哪个才是合适的，适合我的？应该如何选择？判断的标准又是什么？
　　同样一个出发点，为何会出现不同的理论？同样的一个理论，为什么会出现不同的情景？同样一个情景，为何会有不同的做法？
     头脑风暴曾经邀请曾仕强肯布兰佳同台，就中西方管理问题进行讨论。对于相同的一件事情，同一个情况，肯布兰佳先生和曾值班强先生给出完全不一样的解答。为什么？他们的出发点是什么？依据是什么？有什么样的理论在其中？他们想要达到的目标是什么？中西方文化有这么大的差异吗？在世界大环境和背景下，怎么样选择呢？
　　计算机网络使得资讯高速传播。现在，我们基本上可以找到任何一种在世界上颇具影响的理论，系统。问题是？什么才是我们需要的？很多的理论，其实只是一些人一厢情愿的想法。很多理论，其实只是他就自己一个小范围的环境里所得的经验。很多理论，是一种堆叠，把所有理论混成一坛的东西。如果你一一去实践，以证明实用性，也许向天再借五百年给你都不够。
　  我们的学习能力很强，但是，在宠大的信息量面前，我们的选择能力显得这么簿弱。
　  现在让我们回到第一个问题，什么是管理？对我而言，管理就是选择，在同一种条件下，选择哪一种系统，在同一种系统中，选择哪些情景应用，在同一种情景中，选择哪一种做法。在这些做法的背后，选择哪一种出发点，哪一种理论，道理。
　   所以，从现在开始，对于生活中，学习中，工作中遇到的事情先想想，这是一种什么样的情景，适用在哪种方法论，为什么选择这种而不选择那种做法？你的出发点是什么？你的理论道理是什么？你想得到什么样的结果？对于任何书籍，信息中的理论，想想，它的出发点是什么？它的道理又是什么？它的结果，它的适用性如何？然后不同的反复，对比，也许你慢慢，就会开始有点感触，会有点灵感，知道最优的做法是什么。
　　多多思考，对于事物要有个整体的认识，甚至，完全去掌握这个理论的作者，他得出这个理论的过程，包括一开始他是怎么想的，看到哪些点，怎么选择。
　　授之以鱼不如授之以渔，沈阳众森管理咨询公司认为，无论方法论多正确，你都要思考，这便是我们的第一个结论。
      在这个信息爆发的时代，我们都显得太急躁了。
　　就好像人们喜欢武侠小说中，男主角突然间捡到的武林秘笈一样。我们过于渴望能够从繁多重复的信息中，获得一种与众不同的，别人所不知的，密电码式的方法。以至于使自己去追求所谓的“干货”追求一些千奇百万的哗众取宠的理论。然而，武侠毕竟是武侠。那是少年时代，或者青年时期的饮料。沈阳众森企业管理咨询公司认为：如果你想寻找管理真谛，你应该更实在一点，更现实一点，更理性一点，更成熟一点。