2012年2月27日，吉林长春某实业公司人力资源管理咨询项目启动。该企业主要生产塑钢、断桥铝门窗，年生产门窗10万平米，现有员工150余人。
    随着公司的发展，规模的增大，管理规范化的需要日益明显，传统管理方式的弊端逐步显露。 
    经过前期充分的接触与沟通、选择，众森企业管理咨询以切合实际的思路和超高的性价比被企业选中，协助该企业建立适应企业实际情况的人力资源管理体系，确定各个岗位的权利和责任，建立岗位等级结构；建立公平而有市场竞争力的薪酬体系、目标管理体系和绩效考核体系。
     目前该项目已经进入组织结构设计阶段。