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舌尖上的中国给沈阳管理咨询公司的启示
时间:2012-05-23 浏览次数:3595
 

纪录片《舌尖上的中国》热播,不仅吸引无数观众深夜守候,垂涎不止,更让许多人流下感动的泪水。
本来,无论从选题还是从播出时间来看,《舌尖上的中国》都只能算是荧屏上的“弱者”。它出乎意外地走红荧屏,带给我们超越美食的思考。
管理咨询行业也能从中思索出自己的收获。沈阳众森管理咨询公司认为就是两个字:真诚。
真诚是艺术的第一要义,也是管理咨询的第一要义,尤其是面对中小企业这个独特的咨询对象。感动自己才能感动别人,自己相信才能说服别人。
咨询公司在对客户服务时,一定要深入实际,否则按一些理论加上一些难懂的名词扔给客户,或者给他开一个什么药方以为就解决问题,这是不行的。对于国外的理论,包括一些成功学的理论,应该是批判式地接受。先全部接受它,然后,静下心来,找出适合我们国情的方法。外国的员工和思维方式和中国员工的思维方式是不一样的,这和传统文化与中国近几百年的发展(以农为主,而不是外国的以工为主)有着很大的关系。举个简单的例子,美国、日本、韩国等国家因为个人信用制度建立得较好,他们一般都不太会乱来,而中国员工的管理就不一定能直接套用他们的模式。
管理咨询公司像商家一样,一遍又一遍地叫卖着其商品的先进性。“世界最先进的XX卡”、“500强都使用的XX模型”、“管理大师推荐的最新技术”……
不负责任的任意吹嘘,是众森咨询所不能容忍的。众森咨询把真诚看作自己的“生命” 。     
管理咨询产品是一种服务,它的产品难以标准化,在交易的时候难以判断它的质量,从而在交易和市场上存在相当明显的信息不对称特点,这就决定了管理咨询业对于诚信的要求相当高。     
众森咨询彻底摒弃了“不管咨询对象是谁,不管咨询内容是什么,只要给钱就给做”这种项目承接方式,对项目的分析与评估是必不可少的前置步骤,把自己的实力和对项目的理解、风险真真实实的告诉客户,绝不为了得到合同肆意夸大或掩盖事实,真正站在客户的角度考虑客户的问题。
 

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