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沈阳管理咨询顾问谈管理与领导
时间:2013-07-10 浏览次数:1581
 

      沈阳众森管理咨询公司认为,管理者与领导者不可以划等号,两者的主要区别体现在以下几个方面:

Æ 管理者以问题为焦点,而领导者以人为焦点;

Æ 管理者往往注意到员工的缺点,因为只有缺点需要管理,对于优点则不需要投入注意,优点不会导致问题;而领导者则往往注意下属的优点,因为优点可以发挥作用,可以为领导创造成果;

Æ 管理者的管理动机是被动的,而领导作用的发挥是主动的;

Æ 管理者会因为事件而经常发生短期性考虑,而领导者会因为策略而进行长期性考虑;

Æ 管理者的观察点永远在于现在,领导者的观察点是在于未来;

Æ 管理者要进行治理,领导者要进行创造;

Æ 管理者要控制人员,领导者要培育人员;管理者会问“做些什么?”领导者会问“为什么要这样做?”

Æ 管理者注重过程,领导者注重方向;

Æ 管理者似乎要维持住一种状态,这就是“管理”的最浅显解释;而领导者看重增长,具有很强的成长性要求;

Æ 管理者对自己的询问常常是“什么是我们的工作?”领导者则问自己“我需要做些什么?”

Æ 管理者以事情为依归,领导者以策略为依归;

Æ 管理者抗拒变革,领导者发动变革;管理者活于现在,领导者活于将来。

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