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沈阳企业管理顾问眼中的面试误区
时间:2014-06-13 浏览次数:1390
 

       沈阳众森管理咨询公司认为,面试的误差主要是指因为面试主官的原因所造成面试结果的不准确,主要体现在以下几个方面:

1)定势效应:指主试在过去经验的影响下,对后继的知觉、思维等活动产生的影响,使其具有一定的倾向性、选择性。

2)光环效应(成见效应、晕轮效应、以点概面效应):个体在社会知觉过程中,将对方的某种印象不加分析地用来判断、推论其其他品质。

3)顺序效应:由于不同的次序而导致对被试的评分标准的不一致性。

4)对比效应(反差效应):主试在区分不同的被试回答的问题优劣时所产生的一种不平衡反差心理。

5)趋中效应:评定中出现的被试得分相近而又缺乏区分的现象。

6)首因效应(第一印象):对被试产生的第一印象或看法对主试产生和影响。

7)风格效应:主试的不同爱好、兴趣的差异对评分的影响。

8)情绪效应:主试的情绪对被试得分的影响。

9)感情效应:主试对不同的测评对象在感情上的差异性,产生评价的倾向性。

10)疲劳效应:面试时间过长,导致主试体能消耗,注意力下降,情绪低落,评定的客观性和一致性会下降。

11)地位效应:主试的无形的优越感,造成对被试能力的低估。

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