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沈阳企业管理体系为什么每年都要修订?
时间:2016-06-29 浏览次数:903
 

     为什么企业的管理体系要每年修订?为什么要进行定岗定编?因为定岗定编与绩效考核有密切的关系。定岗定编可以解决三个问题:一是确定各个生产单位的难易程度,以便把握薪酬分配的整体平衡;二是确定各个岗位的难易程度,以此核定岗位的奖金系数;三是确定岗位人员的配置,倒推核定各个岗位的计件工资标准。

沈阳众森企业管理咨询公司看到,现在的市场形势下,作为制造企业来讲,生产组织变化很大,有些岗位经常处于开开停停的状态,给定岗定编带来了难度,但不管怎样,定岗定编这项工作还是要做,最好以年度为单位,每年年初进行一次。公司的定岗定编也已经进行多年,这两年虽然没有下达文件,但每年年初都会进行核定,并根据生产实际随时进行修订。

薪酬分配必须与绩效考核挂钩。要想搞好绩效考核,就必须先把薪酬方案设计好。薪酬设计有两个要点:一是薪酬结构问题,二是薪酬模式问题。

对薪酬结构的问题,一般情况下,薪酬包括两个部分,一个是固定部分,一个是浮动部分。固定部分是不动的,不管企业经营状况好坏,都要发;浮动部分是变化的,与绩效考核结果挂钩。固定部分和浮动部分的占比,因行业差别很大,必须根据企业实际来确定。

对薪酬模式的选择,制造企业一般有三种:一是岗绩工资制,对应管理勤务系统人员。二是计件工资制,对应生产系统人员。三是提成工资制,对应销售系统人员。

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