1916 年，泰勒的《科学管理原理》出版 5 年后，穆藕初先生就把它翻译引进中国，当时的译名为《工厂适用学理的管理法》，泰勒被译为“戴尔乐”。穆藕初把科学管理概括为三大纲要：节省时间、精神和物质。本着这三大纲要开始着手在德大纱厂和厚生纱厂进行工业实践。1940 年，已步入晚年的穆藕初在重庆回忆说，当年秉着科学管理的原则去改良和管理，“我的厂总比别的厂盈利多些，如遇到不景气年度，即使亏本也总比别的厂亏得少些。这不能不说是实行科学管理的结果。”穆藕初在工商部任职期间，着力修订工商法规、章程和细则，打造培育市场经济发展的社会公器，并推动整个商业社会的纪律化、标准化、简单化发展。穆藕初不仅将科学管理引入中国，更重要的是他还结合中国的国情对泰勒的科学管理思想进行中国式的发展，有人称之为“穆式科学管理”。穆藕初比泰勒更关注人才问题，因为当时中国工人缺乏基本素质，而西方教育比我们发达得多，人才素质问题没有那么突出。

    改革开放以后，科学管理思想再度引入我国，逐步被国人认识并运用到生产管理的过程中，深圳曾有一句口号“时间就是金钱，效率就是生命”，一夜间响彻神州大地，给当时低效的企业管理以当头棒喝，深深地鼓舞着国人的心， 激励企业在管理中努力提高效率。30 多年过去后，时代发展到今天，当我们高度重视效果的时候，说明这句口号已经深入人心。

事实上，今天的人们认识到科学管理只是研究工作时间、差别计件工资制、职能工长制等工具和方法，具体包括工作定额原理、挑选和培训一流工人、标准化原理、计件工资制、计划职能和执行职能分开、职能工长制、管理的例外原则等。这是为什么？因为这些被明确写在了教科书中，为人们所学习、熟知。其实在有些教科书中也提到泰勒科学管理远不止管理工具、管理方法，还包含对组织管理的创新研究，以及对管理哲学的重大贡献。可惜的是这些实质性的、更富有意义的东西却被大家遗忘在一边。

事实上，一种思想的产生都有其时代背景。思想能够被人们广泛地接受和认可也有其内在的合理性。以后的发展与变革，是建立在以前充分发展的基础上的，虽然新的理论和思想出现了，但并不是完全抛弃了以前的合理思想，反而是对以前合理思想的充分借鉴和吸收，是把以前的思想融合进了新的理论形态中。效率与效果的关系同样如此。管理的早期阶段重视效率，是因为效果是不言而喻的；今天，我们重视效果也是以效率为前提的。试想，如果企业管理低效率，怎样能产生好的效果呢？高效率不一定卓有成效，卓有成效一定以高效率为前提。高效率融合进了卓有成效的管理中，成为卓有成效管理的一个前提因素、一个重要支柱；强调卓有成效不是忽视高效率，高效率是卓有成效的一个不言而喻的前提。

如果说，在今天的各种管理理论中我们可以清晰地看到德鲁克管理思想的影子，那么在德鲁克的管理思想中，我们也可以发现泰勒管理思想的影子。其实， 在德鲁克看来，泰勒管理思想的影响远不止如此，在 20 世纪，泰勒的管理思想对企业、组织、经济、军事、社会的影响是“真正独一无二的贡献”。