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占便宜思维会毁了你
时间:2019-09-28 浏览次数:750
 

      在经营公司的过程中,随着企业的成长,我们会遇到越来越多的诱惑。比如说,政府或者大机构找你谈合作,给你一些条件,你可以分享他们的资源和优势,甚至有些地方政府说,只要总部迁到我们这里,给你十年免租,员工全部解决落户;还有一种更常见的,大小公司都会遇到,比如你的供应商说,只要你的平台卖我的货,我绝对给你最低价,或者其他的一些恩惠。

我们总会遇到各方面的人来寻求合作。再比如说,拉你搞个合资公司,或者联合做一个什么事情,你把钱投到里面去。表面来看,这些便宜不占白不占,你又是供应商眼里的“金主”,机构眼中的“红人”,所有的资源都向你汇聚。占了便宜以后,也许你的成本越来越低,短期扩张的越来越快,但是这背后会牺牲什么呢?

有可能你会为此付出更多额外的代价,一些便宜,也许本身就是一个诱惑的深渊。比如之前 A 股的高估值,吸引了很多国外上市的公司拆结构,拆完准备回到国内上市,因为国内的 PE 值高,甚至是美股的好多倍。结果呢,大家都看到了,知道现在国内股市的状态。

其实,我们不妨反过来想,如果它的东西特别好,为什么要让你占便宜呢?一定是东西不够好。作为公司的决策者来说,你真的需要一个不够好的东西吗,不够好也许就是你日后的负担。

哪怕便宜摆在面前,你也可以岿然不动。据说,任正非就给华为定了一套不占便宜的原则。“追求占便宜只是短期的利益,但会影响到我们对战略方向的追求和坚持。这样一来,我们就会变成一个彻头彻尾的商人,什么有利做什么,而忘了最初的目标。”与其机会主义的占便宜,不如守好本分,专注最重要的事情。

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