有一句谚语说得特别好：“只有支起大锅煮白米，哪有支起大锅讲道理。”不要和员工讲大道理，想办法提高他的收入就好了。当他的业绩有了变化，他整个人就变了。

公司里有一些人，业务能力很强，但比较懒散，这样的人怎么办？讲道理他听不进去，可以找一个能力没那么优秀，业绩也没他好，但愿意被辅导的员工，当那个没他优秀的员工业绩上升了，他看见他的同事业绩往好的方向发展，能力变强了，他的心态也会有变化。每一个员工都有自己的梦想和愿望，扣动他们的心灵扳机，他们自己有想要改变现状的想法， 才会接受你的建议。

沈阳众森企业管理咨询公司看到，很多管理者问，我的员工无欲无求怎么办？他们很容易满足于现状。没关系，你可以带他们开眼界，见世面，去体验不一样的生活。譬如住的房子只有60平米，可以带他们去住一住200平米的大房子，如果开的车是比亚迪，可以带他享受一下驾驶高档车的乐趣。偶尔带着他们去高档餐厅、高档酒吧玩一玩，多去旅游几次，当见的世面多了，找到差距，他们也有了改变的动力。

往往人不够奋进，没有很强的动力的原因就在于受到了局限，当他看到有更好的生活，努力工作可以拥有选择的自由，通常来说是能够打动他们的，因为这是我们人共同的需求。那么一个人在什么样的情况下有动力改变自己呢？很多管理者会很严厉的批评员工，告诉员工这里做得不好，那里做得不好，采用了一个非常直接的方式。但是管理者的强硬风格，很容易打击到员工的自信心。其实一个人在自信的时候，才会承认错误。自卑的人是不会承认错误的，他会怪别人，想办法给自己找理由找借口，不是我的问题，是别人的错。

如果他很有自信，他主动承认说：「我也有责任，这是我的问题。」