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  众森观点
 
KPI管理在辽沈企业应用要看清优缺点
时间:2022-05-19 浏览次数:453
 

   沈阳众森企业企业管理咨询公司认为,在运用KPI的时候必须要看清全面,认清优缺点:

一、KPI的优点

一是战略目标导向,有利于公司战略的实现。通过对公司战略的层层分解建立KPI体系,通过对员工KPI的控制,能够让员工的绩效行为与企业要求的行为相吻合。

二是客户价值导向,有利于引导公司各层级员工形成市场导向的经营理念。

三是团队学习导向,有利于实现组织发展和个人发展的协同,员工实现个人目标的同时也可以实现公司目标。

二、 KPI的缺点

一是KPI目标比较难界定。界定KPI目标的过程需要公司自身具备一定的战略管理能力,大多数企业没有战略管理理念,以短期经营目标为导向,可能导致员工在错误的方向上投入过多的努力和资源。

二是自上而下制定KPI目标,再加上多数企业缺乏管理数据基础,容易让管理者靠“拍脑袋给”下属强压KPI,过分强调KPI的达成,而不考虑一些环境因素、资源因素,经常会给员工带来不公平感,影响了员工的积极性。

三是KPI绩效结果与员工收入强关联,导致员工过度关注自己的KPI而忽视公司的整体绩效,往往会出现局部最优整体次优的情形。

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