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员工管理要会用大数据
时间:2024-01-16 浏览次数:65
 

沈阳众森企业管理咨询公司看到,在员工管理方面,大数据最主要的应用是人才测评、人才敬业度分析和人事管理这三个方面。

在人才测评方面,汇总收集人才的履历经验、绩效、能力评价结果甚至日常系统操作等信息,通过量化分析,并与定性判断相结合,分析本企业中各岗位高绩效人才的显著特征,并基于数据构建人才画像,从而增强对现有人员评价的全面性和准确性。在招聘、选拔等环节中,可将候选人与标准进行比较,判断胜任程度与优劣势,做出人员任用决策、匹配使用与发展建议。

在人才敬业度分析方面,以往单独开展的敬业度调查会增加管理者与员工的工作量,且答题可能不够认真或真实,导致结果存在偏差,通过与考勤、工作系统的对接,可以通过自动记录相关信息和动作完成调查,比如工时利用率、8小时工作时间以外的工作量、邮件数量、会见对接人时间、工作时间查看非工作内容所用时间等,并据此分析影响因素,增强敬业度调查对业务结果、员工离职风险的预测。

在人事管理方面,考勤管理更加精细化和人性化,在出现人员调动、调薪等变动时自动关联记录、自动抓取员工相关信息数据,预测离职等风险行为的出现。此外,通过加强在员工自服务方面的应用,给人才提供机会去分析自身相关数据,使其建立正确的自我认知,让人才能够通过评价发现自己能干什么、有什么前途、需要提升什么。

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