沈阳众森企业管理咨询公司看到，在员工管理方面，大数据最主要的应用是人才测评、人才敬业度分析和人事管理这三个方面。

在人才测评方面，汇总收集人才的履历经验、绩效、能力评价结果甚至日常系统操作等信息，通过量化分析，并与定性判断相结合，分析本企业中各岗位高绩效人才的显著特征，并基于数据构建人才画像，从而增强对现有人员评价的全面性和准确性。在招聘、选拔等环节中，可将候选人与标准进行比较，判断胜任程度与优劣势，做出人员任用决策、匹配使用与发展建议。

在人才敬业度分析方面，以往单独开展的敬业度调查会增加管理者与员工的工作量，且答题可能不够认真或真实，导致结果存在偏差，通过与考勤、工作系统的对接，可以通过自动记录相关信息和动作完成调查，比如工时利用率、8小时工作时间以外的工作量、邮件数量、会见对接人时间、工作时间查看非工作内容所用时间等，并据此分析影响因素，增强敬业度调查对业务结果、员工离职风险的预测。

在人事管理方面，考勤管理更加精细化和人性化，在出现人员调动、调薪等变动时自动关联记录、自动抓取员工相关信息数据，预测离职等风险行为的出现。此外，通过加强在员工自服务方面的应用，给人才提供机会去分析自身相关数据，使其建立正确的自我认知，让人才能够通过评价发现自己能干什么、有什么前途、需要提升什么。