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员工的互评考核,这合理吗?
时间:2024-07-22 浏览次数:101
 

如果将员工互评作为年终奖金的发放依据,在实际工作中最可能出现的结果是公司司机和前台得分最高。因为公司内部平级之间的员工一般都会感觉自己比其他人干得好。我曾经在部门内部使用过员工互评,发现员工给部门内的同事评分时,谦虚点的会把自己排在前三位,不谦虚的会把自己排在第一位。一般情况下,员工会把跟自己关系差的或对自己“威胁”大的人排在后面;会把跟自己关系好的或能力一般的人放在前面。这样最终结果出来后,会发现互评最好的一般是公司内部人缘最好的或对其他人威胁小的司机和前台,是不是很可笑?

沈阳众森企业管理咨询公司分析,采用这种方法的高管的心理

采用这种方法的高管一般来说是抱着以下几种心理:

1.不想得罪人。既然是员工互评出来的结果,那么大家应该接受,不要再来求情了,毕竟群众的眼睛是雪亮的。

2.不会考核。高管观念比较陈旧,不了解绩效考核的方法,想来想去才琢磨出了这个方法。

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