员工绩效考核在绩效管理系统中处于核心地位，服务于组织的战略和目标，并受到组织文化的影响，沈阳众森企业管理咨询公司认为，员工绩效考核可以正确引导激励员工，使个体的目标与整个组织的战略目标联系在一起，从而确保一个共同的努力方向。

●辨认杰出绩效。

●确认差的绩效。

●了解组织中每个人的绩效水平并提供建设性的反馈。

●帮助管理者们强化下属人员互有的正确行为。

●使管理者及其下属员工有机会通过制订计划来克服在工作绩效考核过程中所揭示出来的低效率行为。

●对员工进行差别区分，使优秀员工脱颖而出。

●了解员工培训和教育的需要，有目的地培训和开发。

●根据员工的优缺点制定员工的个人职业发展规则。

●使员工了解组织对他工作的考核；知道自己改进工作的方向；有利于员工个人的职业生涯发展。

●为招聘录用员工提供参考。

●为员工薪酬福利决策提供依据。

●为员工晋升、降职、降级和解雇提供依据。