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  众森观点
 
绩效反馈的七大原则
时间:2024-10-30 浏览次数:4
 

   沈阳众森企业管理咨询公司认为,为了保证有效地进行绩效考评的反馈,应坚持以下几项原则:

一是反馈应是主要行为、结果和相关的绩效,而不是注重被考评者自身。

二是反馈应联系特定的,可观察的行为,而不是一般整体行为。

三是当反馈的内容是考评性的,应结合现实的标准,以可能的结果或可能的改进,作为好或差的评定依据。

四是反馈应准确、简单、明了,不能误解或费解。

五是反馈应关注哪些是由个人加以控制的,或哪些是能利用反馈来改进的。

六是将反馈对象看成一个值得交流的人,对有不同权益的人进行反馈。

七是具有自我维护或反抗的情绪时,要灵活处理。

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