沈阳众森企业管理咨询公司认为,为了保证有效地进行绩效考评的反馈,应坚持以下几项原则:
一是反馈应是主要行为、结果和相关的绩效,而不是注重被考评者自身。
二是反馈应联系特定的,可观察的行为,而不是一般整体行为。
三是当反馈的内容是考评性的,应结合现实的标准,以可能的结果或可能的改进,作为好或差的评定依据。
四是反馈应准确、简单、明了,不能误解或费解。
五是反馈应关注哪些是由个人加以控制的,或哪些是能利用反馈来改进的。
六是将反馈对象看成一个值得交流的人,对有不同权益的人进行反馈。
七是具有自我维护或反抗的情绪时,要灵活处理。 |