沈阳众森管理咨询公司看到,不同企业,由于其所处的地域、经营的业务和员工的组成等方面情况的不同,企业员工对福利项目的需求也是不同的。如对地处大城市的企业,企业的外来员工会对“解决当地户口”这项福利的需求,比地处小城市的企业的外来员工强烈一些。
因此,在设计员工的福利项目时应当对企业的员工进行福利需求调查,以使福利项目的设计更加符合员工的需求。福利需求调查的方式可以是由人力资源部发放调查问卷,也可以是对企业相关员工进行访谈。
福利项目的实施需要成本,而且如果按照传统普惠的做法,福利属于保健因素,它只可以消除员工的不满,却不能带来更大的激励作用。因此,企业在设计福利项目时应当具有针对性,一方面考虑员工的福利需求,以提高其对员工的激励作用,另一方面要与组织的战略发展目标相结合,以保证企业战略发展目标的实现。如某企业实现其战略发展目标的途径是加大新产品的研发力度,与此相适应,在人力资源管理方面,吸引新的研发人员加盟,降低现有研发人员的流动率就显得非常重要,因此在福利项目的设计和方案的实施范围上,就应当向公司的研发人员有所倾斜。
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