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  众森观点
 
沈阳企业经理人的独立思想去哪了?
时间:2014-02-17 浏览次数:1457
 

     沈阳众森管理咨询公司认为, 做个有思想的人,是要求沈阳企业经理要用自己的大脑创造财富,做个善于思考,善于决策的聪明人。

    卡耐基说思维创造财富。善于思考才善于运用知识,善于思考才善于发现问题和解决问题,才能前瞻性地想别人所不能想的事情,做别人所不能做的决定。

  沈阳企业经理需要转变那种快点从座位上站起来,快去干活的观念,而是应想办法使自己坐下来,给自己一个安静的空间,调整一下紧张快速的节奏,好好思考思考,反省反省,以求得更大更快的进步。

  思考是行动的前提,思考是为行动做准备的,在严密逻辑思考的基础上,沈阳企业经理需要做的就是去行动,行动才能发现问题和解决问题,一味的犯愁,一味的退缩只能使自己变的更加的不胜任。

  具备胜任素质的沈阳企业经理都是行动的专家,他们知道如何通过自己的言语和行动去影响周围的人,去实践自己的主张,去大胆地表达自我和实现自我。在这个过程中不断地实现职业晋升瓶颈的突破。

  汤姆·彼得斯说快速制定计划并行动是人的一种修养。想想这句话吧,想想自己应该怎么做吧,照彼得斯说的去做吧,做了你就知道其中的奥妙了。

  沈阳企业经理所做的工作都是为了超越自己,愉悦自己,在此基础上是配合组织的目标,完成组织的任务。

  只有把自我的超越与组织的目标很好地结合起来,才能更加有利于沈阳企业经理不断实现目标,不断完善职业生涯的规划。

  沈阳企业经理一定不要把自己的目标限定在一个特定的职位上,那样做的结果是使自己的目光变的短浅,变的鼠目寸光。目光短浅容易造成动力不足,动力不足容易使人懒惰,懒惰的人喜欢走捷径,希望通过玩弄手段和权术去获得职业的晋升和权利。

  而通过玩弄手段获得晋升则不一定是适合自己的,也不一定是自己能够驾御得了的,当真的驾御不了,沈阳企业经理就容易滋生出所有不胜任的症状,生出懒散、懈怠、不负责任、放任自流、顽固不化、自私自利、特权观念等诸多毛病。

  所以,为了突破晋升的瓶颈,沈阳企业经理应以个人的绩效提高为目标,以自己的肤浅和惰性为敌人,不断地战胜自我,超越自我,最终达到完全的自我实现。

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