在沈阳众森管理咨询公司参与日常的招聘过程中，经常会有招聘人员说：“你谈谈你自己吧”，或者在我们去面试的时候很多家单位上来也会问上这么一句话。其实从企业的角度考虑，这句话有利有弊。说它有利是指，一般通过这种方式可以使应聘者在“随便谈谈”的过程中放松下来，也有利于用人单位在这段时间边听边看简历，同时发现一些需要问的地方。在弊的一方面，主要表现在，这么一句话，基本上就把谈话的主动权放弃了。因为如果应聘者是一个特别善谈的人，他很可能在谈了半小时后才讲到小学毕业那一段。这样就白白浪费了时间，却难以得到我们需要的信息。

因此综合考虑，尽量不要让求职者“随便谈谈”，即使要谈，也要加上一些限制，比如：“请您用五分钟的时间简要介绍一下，好么？”或者：“请您用3-5分钟的时间简要介绍一下您的工作经历，好么？”面试时，我们一定要把主动权抓到自己手里，要变成我问他什么，他说什么，而且问的只是过去的事情，不要让他开始就谈自己。

开始面试前，有一个必做的流程叫面试准备。要求面试负责人或者是人力资源部经理或者是用人部门的负责人制订好招聘的围度之后，再开始叫候选人进来面试。但通常看到有些经理是这么面试的：匆匆忙忙地从一个客户会议上出来，或者刚刚下了飞机，或者刚刚跟员工进行完谈话，说：“哟，候选人要进来了，快快快!把这个人的简历给我，叫什么，来应聘什么的？”刚开始看一眼，这个人已经走进来了，面试就这样开始了。越忙、官越大的那些部门经理，越容易出现这种问题。在这种情况下应提醒部门经理，如果这样准备面试的话，那么围度就真是白设了。正如有句格言所说：“准备工作失败了，你就准备着失败。”所以再次强调面试负责人，设好围度以后马上进行面试的准备，而且在候选人进来之前最少有15分钟给你自己做好如下方面的准备：

1、在办公桌上摆上这个人的简历。而且这时候要注意，只摆这一个人的简历，不要让他看到后面还有10个面试人的简历全放在那里，否则这个候选人一进来心里就非常紧张，“哎，后面还排那么多呢”，这个面试从开始就失败了，也就意味着没有公平地对待这个候选人。

2、看清他的名字叫什么，在他的简历中发现的问题是什么，希望进一步了解核实的情况是什么，填到面试的围度计划表里。

3、在桌上摆一份介绍公司的小册子。因为只有一小时的面试，节省时间是最重要的，一会儿他问问题时，就可以打开小册子指着跟他说，这样可节省你的时间，你对这个候选人如果有意思，可以把小册子送给他带回去细看。

4、要注意名片的摆放位置。我见过最多的情况，包括我自己面试和我观察别人面试，都是应试者落座以后，很有礼貌地说：“这是我现在的名片。”然后我们这个经理说：“对对对，我也给你一张我的名片。”从抽屉里抽出一张，对不起，洒了点咖啡；又换一张，这是别人的；又换了一张，对不起，这个背面记了点东西。这么一来二去，自己那个专业化的形象就已经是一塌糊涂了，对方看着你在干什么呀!所以你要交换名片的话，就准备一张干净的、伸手能拿到的名片。放好了，准备好了。因为你这张名片准备做失败了，那你在应聘者心目中的专业化形象也就化为乌有了。

5、熟悉围度，熟悉要问的问题。把自己准备好的围度、需要询问的问题仔细看两遍，做到心中有数，不要在面试时忘记了要问什么。

6、确保面试的私密性，减少干扰。你作为经理高高地坐在椅子上，而候选人坐在很矮的椅子上，面对面的时候，候选人一进来他就是缩小的，他的心理压力很大。如果你一会儿接个电话，一会儿门口有人探头探脑的，一会儿秘书进来签个字，这场面试是没有可能进行下去的。你应该让候选人背对着办公室的玻璃，因为你对外头那个场景熟悉，他不熟悉，所以要让他背对，他只看着你一个人。减少干扰是指尽量不要在经理的办公室里，而应在一个专业的会议室里进行面试。