2024年5月11日，众森咨询再次受邀中远集团下属东方国际集装箱江苏某生产基地讲授OKR目标管理课程。该企业各部门主管以上管理人员130余人参加了此次培训。
众森咨询首席顾问刘老师在培训开始前一天进行了针对性调研，并结合企业实际情况对加工制造型企业目标管理进行了有针对性的解构，从OKR的前世今生，各种绩效管理、绩效考核工具的优缺点、OKR目标分解流程、实战流程、推进过程容易出现的问题和误区等六个方面进行了系统的讲解，同时结合企业当下面临的问题和目标任务进行了现场OKR目标实操，现场互动深入。
此次培训为企业如何进行OKR目标管理，管理者应该掌握与正确运用的核心技能提供了可操作性的方法，培训的内容和形式得到参训人员的一致认可。 |
