面对外部环境的高度复杂性与不确定性，面对疫情的反复肆虐，面对新旧动能的转换、发展模式的交替，以及数字化与智能化加速应用的新机遇，辽沈企业应该如何应对？沈阳众森企业管理咨询公司认为，还是回归到哲学层面上的两句话：以变应变、以不变应万变。

所谓“以不变应万变”，就是企业要回归初心,坚定活下去的信念，苦练内功，做好自己。外部环境我们无法左右，只有强身健体，锤炼苦熬下去的意志、筋骨与体魄，企业就能熬下去，就能活下来。只要活着，就有美好的未来。所谓“以变应变”，就是企业要主动拥抱变化，自觉走出舒适区，经济下行与疫情面前不躺平，主动作为，主动自我变革，自我超越。

毫无疑问，疫情的不断反复，对辽宁很多企业的经营带来了前所未有的困难，甚至带来有可能关门倒闭的可怕后果。很多企业尤其是中小企业进入了生死的煎熬期。但众森咨询认为，比疫情更可怕的是，你有了面对疫情躺平的心态，不愿作为，把所有的不努力、不用功、不成功都归结于疫情，而不去主动作为，不努力做好自己的功课，比别人更能拼、更能熬，去继续争做三好学生（好人品、好产品、好组织）。我们说伟大都是煎熬出来的，正如华为任正非所言，烧不死的鸟才是凤凰。