始于2005 立足辽宁 服务东北
 
 
  经典案例
 
沈阳中小企业员工变化的“茫、盲、忙”
时间:2013-05-19 浏览次数:1815
 

       沈阳众森管理咨询公司发现,一般员工的发展阶段有四个,在这四个阶段中,他的能力是不同的。随着发展阶段的一步一步递延,员工的能力不断得到提升。

员工的能力是由他的技能加上他的意愿综合体现出来的,在不同的发展阶段,能力中技能和意愿所体现的比例也是不同的。

新员工成长为老员工,他的特点变化依次是:茫、盲、忙。

1、新任

新任阶段的员工刚来到公司,对公司经营的很多情况不了解,也不知道该做什么,这个时候他的特点是“茫”,就是说他有一种茫茫然的感觉。

2、在任

在任员工是指留存下来的新员工。

3、久任

已经来公司有一段时间的员工,称为久任。这个阶段的员工特点就是“盲”,因为这个阶段的人经常很盲目地就跳槽了。

4、适任

适任是指经过很长时间的工作磨炼,员工已经适应了自己的岗位。这个阶段的特点是“忙”,忙于学习、忙于工作。

上一篇: 沈阳中小企业如何面对变化?
下一篇: 沈阳企业培训不足与培训过度的客观视角
版权所有:沈阳众森中小企业管理咨询(培训)网 电话:024-88616066 88616166 辽ICP备07013591号-2 辽公网安备21010302000226号

关闭

关闭