管理的颗粒度越细，管理的水平及效率就越高。只有在每个项目、每项业务的过程中，管理到每个人每天具体的动作，才能保证最终的品质与效率。

沈阳众森企业管理咨询公司通过这么多年的实践总结，我们得出开好一个晨晚会有三大好处。

第一，可以通过开晨晚会来管理每个人，及他每天具体的成果物。保障组内所有人能够准时准点完成自己的任务，保障每日成果物质量。

第二，晨晚会可以建立项目组统一的工作节奏。实现信息高效沟通，及时解决问题，排除废动作，防止返工，提高效率。

第三，还可以培训全员的计划能力、思考能力、表达能力、总结能力。

所以，总结来说就是，晨晚会开得好，作品品质有保障，团队工作效率高，士气高昂下班早。