沟通能力不要错误的理解为阿谀奉承，这里说的沟通是指要有沟通意识和会沟通。什么是沟通意识，简单的说就是你得有事及时找领导聊，不能让这件事对业绩或团队产生了影响你才说。

沈阳众森企业管理咨询公司认为，会沟通是指你的沟通方式让领导很喜欢，不觉得生硬或者负面。这是个比较难的内功，让领导开心的听了你的，而且还每次都是，要说有什么技巧，那就是你得多去跟领导沟通，碰壁几次你就知道TA关注和关心的点是很么，TA做决策的的原则是什么。

填坑能力是我这么多年见过的，很多管理人员不具备的素质（也可能是本人孤陋寡闻），很多管理岗经常会上交问题。所以当你和团队面临问题时，那么恭喜你，机会来了！哪怕再难，也要啃下来！（当然重大危机事件一定先第一时间上报，然后你在思考办法，有思路有步骤，不要说你也不知道咋办）你在给领导阐述完问题的下一句话就是”我认为这个事情应该有两种处理方案，第一是XXX，第二是XXX，领导您觉得哪种更好？“这样即体现了你的能力，还让领导轻松的做了决策，领导不认可你认可谁？

专业能力这个因人而异，但是基本做到管理的级别大家其实在专业度上差别不会太大，这里不做过多阐述，一般在解决困难时候会体现的淋漓尽致。这四大能力加起来的总值最后就等于了靠谱度！所以想让领导们认可，除了努力工作外，需要好好下功夫。