领导力大师沃伦·班尼斯说：“领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。”这种美，更多源自非权力领导力。

沈阳众森企业管理咨询公司认为，非权力领导力并非无迹可寻，它主要出自以下几个方面：

第一，价值体系。

管理者的价值体系是其非权力领导力的第一源泉，这里所言的价值体系，是指独特的思想特质、思维模式、哲学理念以及管理思想的综合体，且能形成完整的价值体系。

第二，专业素养。

管理者如果具备较高的专业素养和精湛的技能，同样能使其在特定领域具备说一不二的话语权，这种领导者也具有极强的领导力和号召力。

第三，品格魅力。

卓越的管理者在品格上都有一些闪光之处，它们要么表现为为人处世的道德准绳，要么是坚韧不拔的毅力，要么是人际交往中的同理心，要么是面对危机时的沉静、镇定与执着，要么是对不同人或思想的宽容与海纳。

第四，领导威信。

一个人之所以为他的团队或组织卖力工作，有时候很大一部分因素，是其领导者所拥有的个人威信，使他像磁铁般征服了大家的心，影响并激励大家勇往直前。威信，几乎是每一个管理者苦苦追求的东西，因为它是管理者头上的耀眼光环，失去了它的笼罩，再有能力的管理者在员工眼里也会显得没有分量。