沈阳众森企业管理咨询公司看到，企业获取人才可以通过两个手段：一个是外部获取，另一个是内部培养和调配。外部招聘能够招到即来即用的人，但很可能不融于企业的文化，认同感与信任感需要经过长期培养。如果内部没有人可以调配，那么只能通过培养，而培养人才则需要一个长期的过程，培养成熟后还会面临很大的流失风险。企业最怕的事就是给竞争对手输送人才。

招聘难，主要存在两方面的原因：一是外部人力资源市场不断变化，而我们缺乏可靠的数据来判定；二是招聘需求处于严重的信息不对称状态——你需要的，总是找不到，你不需要的，却总是一大把。更何况，你原本就没有说清楚自己需要什么，只是有个大致的概念而已。这就很容易导致盲动和相互干预，使组织充斥着不满和不信任。

如果你感觉到自己被牵着鼻子走，那是因为你失去了方向。招人之所以容易陷入被动，是因为缺乏整体性的眼光。这时候，我们就需要整体化的招聘解决方案和客观的衡量标准。所谓整体化，就是从战略和全局的角度思考人才的配置问题。