沈阳众森企业管理咨询培训公司认为，筛选企业培训机构的时候，可以考虑以下三个方面：

第一，课程的可选性。

包括业务课程、管理课程和通用性课程。一般管理课程和通用性课程选外部讲师的企业比较多。当然，也有企业将培训全部外包，连业务课程也是选择跟机构合作。

跟一家机构合作，一定要审核主打的课程方向，不但要看机构主力课程的数量，还要看课程的主要方向在哪里？是主打领导力、管理技能、公开课、营销方向，还是生产管理方向，选拔的机构一定要跟企业的主要需求一致。因为前面讲过企业类型不同，培训模型不同，培训资源的主要投入方向是不同的。

第二，课程的适应性。

包括讲师对企业的了解程度，课程的深浅程度和课程的通用性。深浅程度是指课程针对什么级别的人员，学员职务不同，教育程度不同，工作年限不同，匹配的课程深浅是不一样的，要看机构课程主要服务的学员是在哪个层级，不要轻易相信机构的承诺，因为课程分级是需要时间和精力的。通用性是指课程是对这个级别所有人员都通用，还是只对本企业内该级别的人通用。有些沈阳企业虽然选择的是通用类课程，但也会需要讲师根据企业的实际情况做定制性开发。

如果经验丰富，还有同行业经验，那是最佳的选择。如果讲师都是通用性课程的讲师，只是版权课程的演绎者，经验不够丰富，如果本企业的行业特殊，学员都是老江湖，那么对讲师的行业背景和职务水平要有约束。

第三，师资的经历。

在这里强调一点，如果给高管上课，讲师最好是做过高管职务；如果是给中层讲课，讲师最好有公司高管的经历；如果是给基层员工讲课，讲师最好有中层经理的岗位历练。当然，以下内容是需要慎重考虑的要素。

·公司的规模：大型企业、中型企业、小型企业；

·公司的性质：外企、国企、民企。

如果讲师没有对等企业的工作历练，那么给这些企业的学员授课是一件非常有挑战性的工作。有天分和学习能力特别强的讲师除外。