招聘一溜烟
由于大天集团是一个大型生产型的公司,对人才的需求量比较大,所以对普通岗位来说几乎是定点设摊、长年招聘,一般都是由各用人部门提交招聘需求,但由于人力资源部门职能的弱化,对各部门缺乏科学的人力测评和控制,所以通常都是由招聘专员每个双休日背个“炮筒”(易拉宝宣传画)到人才市场去直接按单“采购”。
大天集团在毕业生招聘旺季,一次性能招回来七八百人。一下子新来了这么多口,且不说报到后的入职培训和后续培养,光是这些人的住宿就已经成了大问题。于是,集团统一向社会租住民房,但毕竟“粥少僧多”,周围的居民房几乎都被租遍了,后来甚至一个刚刚建好、墙面尚湿的小房间竟然安排住五六个人。后来,在一两个月内,便有大批新员工离职,很大原因就是住宿条件太恶劣。
点评:盲目抢人才——不管本企业的实际需求究竟如何,先抢在前面招回来再说。这其实是对社会人才资源的“强奸”和浪费。长期而言,会影响企业在人力资源市场的口碑,并影响企业品牌形象。
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