沈阳众森企业管理咨询顾问公司发现，在进行工作设计的时候，企业会重点考虑到业务流程的运作模式和职能管理等主要因素的优化和深化，而其它方面的因素考虑的就会少一些，因为它们对工作设计的影响并不是显性的，这其中最应引起关注的就是工资报酬因素。
马斯洛需求层次理论中的生理需求是对食物、水、空气和住房等的需求，这类需求的级别最低，人们在转向较高层次的需求之前，总是尽力满足这类需求。安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。对员工而言，安全需求表现为安全而稳定以及有医疗保险、失业保险和退休福利等。
中国有句古话叫做：“仓廪食而知礼节，衣食足而是荣辱”，因而管理人员应该明白，如果员工还在为安全需求而忙碌时，他们所真正关心的问题就与他们所做的工作无关了。因而管理者在企业管理中就要着重利用这种需要，强调规章制度、职业保障、福利待遇，并保护员工不致失业。工资薪酬福利是解决这些问题的最简单而且是最有效的方法。因而薪酬福利是企业得以吸引优秀劳动力和人才的首要因素，同时薪酬福利也是企业经营运作成本的一个主要方面。企业要想在成本方面超越竞争对手，就必须要控制人工成本，就必须要限制工资报酬的增长趋势。
然而，工作设计肯定会使每一项工作的挑战加大、价值增大，会对参与每一项工作的人提出更高的素质能力要求，也必然会使员工产生更高的收入预期。这就好像是踩高跷，两根木跷的高度必须要一致，如果责任能力这根木跷加高了，收入待遇这根木跷不动，站在木跷上的人肯定是很难平衡的。因此，企业在进行工作设计的时候一定不能忽视了工资报酬这个限额指标因素。在这个限额范围内开展工作设计，可以在公司不同部门之间逐步推开，也可以优先考虑关键性的岗位和表现优异的员工，总之就是要进行适度设计。 |
