沈阳众森管理咨询公司认为，管理者与领导者不可以划等号，两者的主要区别体现在以下几个方面：

Æ 管理者以问题为焦点，而领导者以人为焦点；

Æ 管理者往往注意到员工的缺点，因为只有缺点需要管理，对于优点则不需要投入注意，优点不会导致问题；而领导者则往往注意下属的优点，因为优点可以发挥作用，可以为领导创造成果；

Æ 管理者的管理动机是被动的，而领导作用的发挥是主动的；

Æ 管理者会因为事件而经常发生短期性考虑，而领导者会因为策略而进行长期性考虑；

Æ 管理者的观察点永远在于现在，领导者的观察点是在于未来；

Æ 管理者要进行治理，领导者要进行创造；

Æ 管理者要控制人员，领导者要培育人员；管理者会问“做些什么？”领导者会问“为什么要这样做？”

Æ 管理者注重过程，领导者注重方向；

Æ 管理者似乎要维持住一种状态，这就是“管理”的最浅显解释；而领导者看重增长，具有很强的成长性要求；

Æ 管理者对自己的询问常常是“什么是我们的工作?”领导者则问自己“我需要做些什么？”

Æ 管理者以事情为依归，领导者以策略为依归；

Æ 管理者抗拒变革，领导者发动变革；管理者活于现在，领导者活于将来。