沈阳某机电设备企业管理咨询项目于2012年11月7日正式启动。
该公司创建于1997年，主要为大型机械加工厂生产工装配套设备，现有员工75人，年销售额6000万元。
目前市场发展良好，企业逆势而上，然而，随着企业规模的不断扩大、实力的逐渐增强，企业内部的管理问题已经成为制约企业进一步发展的瓶颈。突出表现岗位职责不清、激励与约束机制落后于企业快速发展步代、创业团队缺乏激情等问题上。
考虑到企业进一步高速发展的需要，该公司与众森咨询合作，重新设计公司的组织结构、流程与人力资源管理体系，并以此为契机，建立起完善的管理模式，最终达到科学管理的要求。
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