辽宁沈阳某电气设备有限公司企业内部管理提升咨询项目于2013年3月12日正式启动。
该公司成立于1996年，主要生产电气控制设备，为世界知名品牌配套，同时生产自有品牌产品。2003年后规模及生产能力迅速扩大，现有员工100余人，年销售额8000万元。
随着企业规模的不断扩大、人员与岗位增加，企业内部的管理已经跟不上快速发展的市场需要。突出表现在岗位职责不清，边界模糊，无制度约束、业务流程不畅、激励与约束机制落后于企业市场发展等问题上，员工积极性差，满意度低。
众森咨询对企业管理的系统、深刻认识得到了企业高层的一致认同，经过慎重考虑，该企业决定众森咨询公司合作，重新设计公司的组织结构、流程、绩效考核、薪酬结构等，促进公司持续发展。
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