2013年5月23日，辽宁营口某海鲜连锁餐饮管理企业管理咨询项目正式启动。该企业成立于2009年，主要在旅游景区经营海鲜餐厅，并以其超高的性价比和良好的服务得到市场一致认可，现有连锁店5家，发展势头良好。 

      目前企业的主要问题主要表现为快速升温的旅游市场与内部管理、服务体系不匹配，员工流动率高，服务技能有限，服务水平低。企业缺乏完整的管理系统，管理中随意性较大，可复制的模式亟需建立。

     该公司决定于沈阳众森管理咨询公司合作，梳理企业内部价值链，建立可复制传递的管理体系，为企业的持续发展与扩张提供支持。

       目前项目已经开始进行调研。