沈阳众森管理咨询公司认为，建设活系统是一个很实战的过程，首先它是一个系统工程，因此要讲科学性。其次，它是一个社会学的工程，所以要讲艺术性。建设活系统，首先要明确活系统的输出是什么。

1.明确活系统的输出

企业的活系统，理论上的输出是盈利。按平衡计分卡原理，持续盈利又是由客户满意所决定的，而客户满意是由卓越流程所决定的，卓越流程的是由优秀的人才所运营的。因此我们要把企业的活系统的输出澄清，这些我们想要的输出，决定了我们活系统的构造。

2.搞清楚活系统的输入，以及输入的质量IT系统建设里有一句名言，叫垃圾进垃圾出（Rubbish in rubbish out），作为生意活系统的建设，输入的质量，无法像IT系统建设一样去严格要求。但是作为系统的建设者，老板，要非常清楚自己的输入是什么，这些输入的质量。

输入是什么，以及输入的质量，决定了系统内的转化工艺。

3.建立将输入转化为输出的转化机制

建设活系统的难点在于如何将现实条件下的输入，转化为想要的输出。当然，这些输出，也是要根据输入的种类、质量，自己转化的能力，想达到的最终结果，将理想与现实结合起来进行定义。

老板建设活系统，首先要有系统思维。老板的系统思维体现为三点。

第一，知道系统力量是高于个人的。

第二，知道系统不是自然发生的，系统需要你高于实践去看问题。

第三，系统是有机生发的。

把系统边界弄清晰，有利于活系统的形成。

但系统边界清晰了，只是为系统内的转化提供了时空平台。如果对系统内不做干预与建设，这种转化是没法自动形成的。