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找到你公司里面的小白兔
时间:2018-07-15 浏览次数:822
 

     管理学上有一个死海效应,说好员工像死海的水一样蒸发掉,然后死海盐度就变得很高,正常生物不容易存活。公司发展到一定阶段,能力强的员工容易离职,因为对公司内愚蠢的行为的容忍度不高,也容易找到好工作;能力差的员工倾向于留着不走,也不太好找工作,年头久了就变中高层了,这种现象叫做死海效应。

那么怎么留下好的员工呢,首先要对员工进行分类,即会有相对应的作法。

白兔式员工,是指公司里一类性格温和的员工,这种人态度很好,待人热情,团队意识也不错,但是能力很差,做不出业绩,也是迟早要被淘汰的。

阿里矩阵这样将其定义:小白兔对于个人能力弱,业绩长期萎靡,但目标和价值观认同度极高,工作态度极好的员工。

马云说:“公司员工一般分为三种:一种是‘野狗’式的员工,这种人虽然能力很强,但是态度很差,严重影响公司的团结,必须清除;一种是‘猎犬’式的员工,这种人不仅能力很强,而且态度认真,待人诚恳,团队意识强,正是我们珍惜的人才;一种是‘小白兔’式的员工,这种人态度很好,待人热情,团队意识也不错,但是能力很差,做不出业绩,也是迟早要被淘汰的。”

白兔式员工,也被称为庸人,也就是马云所说的第三种人,这些人愿意跟随公司,但是能力平庸,业绩平庸,不能为公司创造价值。

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