近几年来，越来越多的企业开始重视“企业文化”的建设，不管大小老板，只要是行业交流会或者创业者分享什么的， 张嘴言谈必然就是“使命”、“愿景”、“价值观”。「企业文化」似乎已经成为了所有企业的大热门所在，然而，稍微变换一下视角就会发现，与老板们的巨大热情不同，绝大多数打工者对于所谓“企业文化”的态度往往是漠视、甚至嗤之以鼻的。

在很多员工眼中，所谓的“企业文化”基本与“形式主义”画上了等号。

   除了挂在墙上的标语与每天晨会时念出的口号，大家看不到这件事情的任何实际意义。所以，今天我们就来聊一聊，为什么老板们心心念念的“企业文化”员工却完全不买账呢？现在我们一说起“企业文化”这4个字，往往讨论的现代管理学的理念之下的定义。也就是大家都很熟悉的所谓，愿景、使命、价值观。然而，如果你仔细观察的话，就会发现一件很有趣的事情，其实企业文化，并不是什么随着现代管理才出现的新东西。在管理学还没有出现，甚至现代化企业都没有出现的时候，“企业文化”就已经以其他的样子存在了。对于我们中国人来说，最熟悉的一个叫法，就是“祖训”。

同仁堂有一副非常著名的“对联”，内容是：“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。”从我们今天的角度来看，其实这句话本身就是同仁堂的“企业文化”，更具体来说，也就是他们所秉持的“价值观”。事实上，在现代工业出现之前，正是这些“祖训”、“规矩”之类的东西，支撑着很多“作坊”成长为百年老店。特别是在我们亚洲文化地区，很多经营者都喜欢在自己的经营场所内挂块匾，而很多匾上写的内容，往往就是一个店的核心宗旨，换句话说，也就是我们今天所提到的“企业文化”。如果您去过山西平遥的话，在票号日升昌挂着一块“汇通天下”的匾，对于这四个字，既可以看作是他对客户的承诺，同时也是他自身所追求的愿景。

然而，随着工业时代的来临，匠人逐渐被流水线工人所替代，“个人效率”成为了企业家所追求的第一要务。每一个人工人能用多快的速度拧螺丝，也就决定了整个工厂能用多快的速度挣钱。在这样的背景下，工人被异化为流水线上的一个个零件。如果您看过《摩登时代》，对于卓别林被卷入巨大齿轮的那一幕一定印象深刻。在这个阶段，企业并不关心人，更不会有什么“企业文化”方面的需求。他们所需要的，只是更快、更多、更标准。而在巨大的效率优势面前，传统的经营理念与方式被打的粉碎，在很长一段时间里，再没人去考虑过这些事情。