什么是“好”的管理体系呢？

第一，万丈高楼平地起。既有远大的目标，又有坚定、持续的动作；脚踏实地，打好基础，动态迭代和提升。

第二，结构产生能量。应将体系的各个模块和部分，结构化地组成整体，使之产生系统功能。

第三，既见森林，又见树木。既有整体的框架，又有关键问题的解决方法。

第四，让一切流动起来。体系内部的结构、流程并不固化，而是开放和弹性的；各部分、各模块可以灵活组合以及多方面连接。

第五，消灭复杂性。不能将体系和复杂联系在一起。在某种程度上体系的构建恰恰是为了减少组织内部复杂性，简化管理关系，廓清低效行为，使组织运行更加顺畅、快捷。

沈阳众森企业管理咨询公司认为，好的体系，可以让管理者更轻松，可以提增组织能量且使之作用于外部市场。