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沈阳管理咨询公司解析团队四误区
时间:2013-09-20 浏览次数:1681
 

      我们期望的好团队是什么样子呢?团队有哪些特征?或者说,具备什么样特征的团队才是一个好的团队?

沈阳众森管理咨询公司认为,首先,我们要澄清一下关于团队的几种误解:

    1.把组织等同于团队

在实际生活和企业工作中,人们经常提到团队和团队精神,团队是把一群人集合到一个组织当中,但如果组织只是一个框架,

成员之间相互没有关系,那么这个组织就不是团队。因此,团队不是组织,而是组织的一种表现。

    2.把与团队的关系看成雇佣关系

个人与公司是聘用关系,但个人与团队之间却不是聘用关系。团队成员是平等的、没有组织意义上的上下级关系,所有的成员隶属于一个团队,而且这种隶属是一种自觉自愿的关系,没有任何契约可以规定。

    3.把与团队的关系看成依附关系

过去有句口头禅:“有困难找组织”。长期受计划经济的思想影响,使得个人对组织产生了依赖关系。但是可以看到,很多企业里看起来有人身的依附,但实际上人心涣散,所以这种依附关系与团队没有关系。

    4.狭隘的集体主义

团队精神与狭隘的集体主义根本不是一回事,有根本的区别:

1)团队精神强调的是成员中人与人不一样,这是现代团队精神重要的一个特点。狭隘集体主义中所有的人都是相同的角色,只是分工的不同。

2)团队精神首先强调自己的利益,围绕团队的目标认同个人的目标和想法。狭隘集体主义中强调不能有自己的东西,都是组织的东西,个体的行为与思想都要统一起来。

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