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沈阳管理咨询公司如何看战略绩效?
时间:2015-06-20 浏览次数:1169
 

     沈阳众森管理咨询公司认为,首先,绩效规划必须体现企业战略,即要实现什么样的战略,就要设计什么样的绩效指标。战略发展要建立在平衡发展的基础上,企业战略模式规定了企业靠什么赚钱、靠什么增长、靠什么为顾客创造价值,所以绩效规划必须紧扣企业盈利的关键、增长的关键、创造价值的关键。一个企业如果真正把符合企业战略的绩效管理指标设计好了,那么它的持续增长就有了重要的保障。

绩效指标对企业战略实现的导向作用,主要体现在战略性KPI指标(如:战略投资组合和方向、人力资源和财务资本结构、投资回报率、研发费用等)与经营性KPI指标上(如:利润额、成本指标、质量指标、销售指标等),体现企业战略目标和经营业绩的实现状况。因此,企业及各部门每年经营管理的目标和计划都要以战略性KPI指标和经营性KPI指标的年度分解为基准,从而确保企业战略总目标的实现。

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