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沈阳企业老板如何建立活系统?
时间:2017-04-22 浏览次数:883
 

      沈阳众森管理咨询公司认为,建设活系统是一个很实战的过程,首先它是一个系统工程,因此要讲科学性。其次,它是一个社会学的工程,所以要讲艺术性。建设活系统,首先要明确活系统的输出是什么。

1.明确活系统的输出

企业的活系统,理论上的输出是盈利。按平衡计分卡原理,持续盈利又是由客户满意所决定的,而客户满意是由卓越流程所决定的,卓越流程的是由优秀的人才所运营的。因此我们要把企业的活系统的输出澄清,这些我们想要的输出,决定了我们活系统的构造。

2.搞清楚活系统的输入,以及输入的质量IT系统建设里有一句名言,叫垃圾进垃圾出(Rubbish in rubbish out),作为生意活系统的建设,输入的质量,无法像IT系统建设一样去严格要求。但是作为系统的建设者,老板,要非常清楚自己的输入是什么,这些输入的质量。

输入是什么,以及输入的质量,决定了系统内的转化工艺。

3.建立将输入转化为输出的转化机制

建设活系统的难点在于如何将现实条件下的输入,转化为想要的输出。当然,这些输出,也是要根据输入的种类、质量,自己转化的能力,想达到的最终结果,将理想与现实结合起来进行定义。

老板建设活系统,首先要有系统思维。老板的系统思维体现为三点。

第一,知道系统力量是高于个人的。

第二,知道系统不是自然发生的,系统需要你高于实践去看问题。

第三,系统是有机生发的。

把系统边界弄清晰,有利于活系统的形成。

但系统边界清晰了,只是为系统内的转化提供了时空平台。如果对系统内不做干预与建设,这种转化是没法自动形成的。

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