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沈阳中小企业制度建设必须关注点
时间:2017-05-20 浏览次数:887
 

     中小企业的规范,最先要做的是什么?沈阳众森管理咨询公司认为,最先要做的,就是把企业必要的制度建立起来。

在制度建设方面,中小民企有几个突出问题:一是制度好看不中用;二是有制度不落实;三是制度散乱不成体系。

制度体系的完善,应该包括三个方面:一是约束员工行为的基本制度;二是规范各项工作的专业制度;三是规范生产操作的岗位规范。

制度制定有三个原则:一要简单不要繁琐;二要有明确的处罚条款;三要明确制度的落实部门和责任人。

制度谁来制定?基本制度,应该安排高层管理者来制定;专业制度,应该由各主管职能部门来制定;岗位规范,应该由车间来制定。

有了制度,关键在于不落实。如何落实?有三点:一是定期或不定期地进行检查,强制落实;二是对制度主管部门进行落实情况的考核,督促落实;三是按照制度的处罚条款,坚决与奖惩挂钩。

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