始于2005 立足辽宁 服务东北
 
 
  众森观点
 
日本中小企业经营管理给我们的启示
时间:2019-04-28 浏览次数:870
 

      日本的中小企业虽小,却从不妄自菲薄,总是一副任你气势如虹,我自安之若素的样子。

    日本经济产业省调查,日本雇佣人数300以下的中型企业和雇员在20人以下的小型企业数量占日本企业数量的99%以上;从雇佣员工数量来说,中小企业雇佣员工的数量是大企业的2.5倍左右。2017年的数据显示,日本中小企业虽然只有55万家,却雇佣了2200多万员工,接收了近50%的就业人口,换言之,养活近一半的日本人。

即使是失落二十年,中国人也要到日本买马桶盖。日本的科技之美和匠人精神背后,是这些中小企业的顽强与进取。现在,中国所遭遇的转型升级困境,恰似30年前日本中小企业所面临的。上世纪80年代初,因为巨头企业到海外建厂,日本中小企业逐渐失去订单。为谋求生路,本土中小企业只能八仙过海,各显神通。其中,一个重要方向是:从大批量低加工生产转型为承接高精尖的小批量加工业务。

譬如,诞生于1968年的滨野制作所,在80年代面临转型升级困境时,在失去大企业订单情况下,转而做试作品(即产品未定型时所制作的原型样板、样机),将短交期做到极致,客户奇迹般地从原来的4家扩大到1500家。

再如,某自动化设备厂在70年前只生产简单的瓶盖、方便面包装设备,后来成功转型到对技术和精度要求更高的药品包装设备,近年来更是涉足半导体设备制造业,现在竟成了特斯拉电池的设备供应商。

苹果的音乐播放器iPod风靡全球,却甚少有人知道它光滑如镜的机身,全球只有几家日本新潟县的小企业能做,其中最小的企业是一个仅5个工人的家庭作坊。

相较于大企业患上官僚主义、积重难返等毛病,小企业的灵活性、创新性、针对性反而更强。日本中小企业用生命和实力阐释了不是小如炮灰,而是灿如星辰。

上一篇: 跳出流程看流程
下一篇: 降低成本先从心态开始
版权所有:沈阳众森中小企业管理咨询(培训)网 电话:024-88616066 88616166 辽ICP备07013591号-2 辽公网安备21010302000226号

关闭

关闭