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沈阳企业可以选择这样“复工”
时间:2020-02-04 浏览次数:1060
 

       在举国经受疫情考验的关键时刻,在这一特殊时期面向公司全体员工发出动员令,倡议大家居家坚决做好疫情防控,同时全员进入“战备”状态,正式开启“在线工作”模式!

1、三在

在家上班  在群上岗  在线培训

2、三补

补齐2019年未完善的总结分析

补充完善2020年计划落地工作的思考

补足平时没时间做的反思

3、一研究

部门经理提前研究2020需要落地工作部署(上半年的工作方案)

1)各部门以问题为导向,找出难点问题、关键问题、最需提升的问题,有针对性地制定可执行、可量化的目标和闭环落地措施(按时间书面上交);

2)各以客户为导向,目标为导向,学习、优化和梳理流程,确保高效实现目标。

4、一提升

1)在研发的产品和工艺改进上,研发小组线上充分讨论,并形成结论和执行文件,为开弓(工)就放箭做好准备。

2)提升管理层和员工个人能力:

以部门为单位组建学习群,拟定学习内容、签到、学习、考试;

学习内容为工作流程、2019年问题总结、复盘;

每日16点群主发各群截图,人力资源部负责抽查。

总而言之一句话:心不能散,劲不要松!

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