沈阳众森企业管理咨询公司看到，多年来，企业信息化建设的应用水平尽管都有了长足进展，但不可否认的是很多企业内部信息孤岛林立的现象仍然严重，信息系统的相互割裂甚至冲突打架，从而使制度流程间的相互制衡关系成为空话，无法有效落地。因此，内部控制体系建立健全与完善，仅仅是万里长征走完了第一步，更重要的工作是借助信息技术手段将体系落地，并开花生根结果。

因此，将管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控理念充分融入IT落地实践中，使各项管控机制和控制措施嵌入业务管理信息系统中，并建立起各业务系统之间的数据接口，实现不同系统间的流程与数据同步，达到信息数据化、数据流程化，实现业务之间的环环相扣、相互勾稽，从而建立相互衔接、相互制衡、相互监督的工作机制，这样的IT系统支撑下的内控体系才有望真正落地生根。否则，缺少与业务管理相融合的系统协同，再怎么想利用大数据、云计算、人工智能进行风险预警与监控，都无异于水中花、镜中月，原本就是无源之水！