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  众森观点
 
新冠疫情下的沈阳企业管理重点
时间:2022-03-24 浏览次数:600
 

   沈阳众森管理咨询公司看到,5%的公司员工,一上班就是来挑毛病,所有制度都看不惯,所有决策都有不同想法,而不会去想自己做得如何;10%15%的员工,做出的东西就是不合格;10%20%的员工蒙着做事,做得对与错,都不知道为什么;25%30%左右的员工做出正常绩效;只有25%30%的员工,是在高绩效的工作。

也就是说公司中有40%左右的员工的工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费?尽管管理者做出了很多努力,也学习过不少管理知识,尝试了很多管理制度,但总看不到理想的效果。问题到底出在了哪里?

导致出现这些问题的核心因素就是:没有很好地理解管理。换个角度说,因为管理者自身对于管理认识的偏差,导致人们无效地工作。

新冠疫情的加剧,使得管理的挑战更大。组织管理观决定了人们如何进行管理活动。有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。

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