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  众森观点
 
沈阳企业的管理创新的华为借鉴
时间:2022-06-08 浏览次数:428
 

    沈阳众森企业管理咨询公司认为,管理是企业永恒的主题,也是永恒的难题。没有管理,人才、技术、资金形不成力量;没有服务,管理没有方向。

人才、技术、资金都不是华为生死攸关的问题,这些都是可以引进的,而管理与服务是不可以照搬的。只有依靠全体员工去创造,去学习先进的管理与服务理论,并与自身的实践紧密结合起来,从而形成华为自己的有效服务与管理体系,并畅行于全公司、全流程中,人才、技术、资金才能发挥作用。

规模是优势,规模优势的基础是管理,规模扩张的限制也是管理。大规模不可能自动地带来低成本,低成本是靠管理产生的。盲目地扩大规模是不正确的,扩大规模以后没有良好的管理,同样也不会出现低成本。管理跟不上,盲目扩张对公司是危险的。

华为要科学地掌握企业经营规律,更好地管理公司,以适应未来时代的发展。这是需要严格的数据、事实与理性分析的。不以此为基础,就谈不上科学,也谈不上管理,更不可能成为技术革命的弄潮儿。科学管理与创新并不矛盾,二者遵循的是同样的思维规律。创新的基础就是科学合理的管理。创新的目的是为客户创造价值,而管理的目的是更好地为客户服务。不为客户服务,管理就会迷失方向。

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