水平流动是企业内部平级调动，而在企业内部最为重要的是拥有垂直流动的空间。垂直流动就是员工从最底层进来，能不能在企业得到提升的机会，垂直流动的空间可能比水平流动的空间更加重要。

沈阳众森企业管理咨询公司认为，如果一个企业没有垂直流动的空间，企业基本上已经进入固步自封的地步，那就很危险了。没有晋升途径，优秀的人才一定会弃之而去。

企业要做好绩效考核必须做好基础工作。所谓基础工作指的是国家的法律法规相关的规定，特别是《中华人民共和国劳动合同法》和《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》施行以来，劳动人事政策也相应发生了很大的变化，要求企业内部的规章制度也发生很大的变化，具体可以参看本人相关的其他著作。

企业招聘的时候要研究人，并在试用期内反复考核，不要在试用期过了以后才考核。试用期过了，实际上岗位已经被确定下来，不能以试用期不符合录用条件将其淘汰。企业要充分利用试用期的相关规定对员工进行充分考核。如果通过考核能够证明劳动者不符合录用条件的，劳动合同立即解除，以免出现后患。

在初次订立合同的合同期限中，对新入职的员工一定要加大考核力度反复考核、了解清楚，企业家还要做基本的工作是对每一个职位进行深入研究，知道什么样的人能够胜任这个职位。这项工作代价很大，要求企业家对一些关键的岗位，特别数量众多的关键岗位（比如销售员）花大力气投巨资来进行研究。

绩效考核做不好，管理者水平低，部分是因为企业研究工作基础工作没有做好。